Jika berencana untuk mendirikan sebuah perusahaan, banyak hal yang harus dipersiapkan untuk menunjang berjalannya perusahaan tersebut. Persiapan ini dimulai dari yang sederhana hingga kompleks. Berbagai macam rencana tersebut harus tertata rapi dalam sebuah catatan hingga terealisasi suatu hari. Berbagai perubahan juga dapat dilakukan di tengah jalan asal masih dalam visi dan misi yang sama. Berikut tips-tips bagi anda yang ingin mendirikan startup Indonesia.
- Fresh Idea
Ide bisnis yang segar dan tidak mengikuti tren adalah karakteristik perusahaan startup. Buat analisis mengenai permasalahan sehari-hari yang belum ditemukan solusinya. Solusi tersebut dapat dijadikan sebuah sistem yang dapat menjadi konten perusahaan startup.
- Tujuan yang Jelas
Buatlah tujuan yang jelas saat membuat rancangan bisnis. Tujuan yang dimiliki menjadi arah bagi berjalannya sebuah bisnis, juga dapat menjadi motivasi dalam mencapai target. Tujuan yang jelas akan membantu menyelesaikan rintangan-rintangan yang datang menghadang.
- Ketahui Target Pasar
Pemilik perusahaan harus memiliki target pasar yang spesifik. Produk yang dibuat harus product market-fit. Apabila produk yang sudah ada kurang tepat sasaran, atau sepi peminat, maka pemilik startup Indonesia harus membuat inovasi baru agar produk dapat masuk ke dalam berbagai lapisan sesuai dengan target pasar.
- Target Waktu
Buatlah tabel waktu untuk mencapai tujuan perusahaan. Misal di dalam 3 sampai 5 tahun ke depan perusahaan harus memiliki beberapa target yang harus dicapai. Setiap satu target tercapai, buatlah target baru untuk mengembangkan perusahaan sehingga perusahaan akan besar dengan konsistensi dan ketepatan dalam mengejar target yang dimiliki.
- Kekompakan Tim
Membangun bisnis tentu memerlukan partner dan tim yang mendukung dan satu tujuan, juga saling mendukung dan melengkapi satu sama lain. Apabila tim yang ada sudah satu tujuan, maka pekerjaan yang dilakukan akan menjadi mudah dan tidak ada kesulitan berarti dalam mengambil keputusan di setiap langkah ke depan. Jangan sampai ada yang memecah belah di dalam tim atau berbeda pendapat sendiri sehingga dapat menghambat berjalannya perusahaan.
- Fokus
Pastikan perusahaan ahli dalam menentukan prioritas. Maksimalkan sebanyak tiga hal yang menjadi prioritas dalam perusahaan. Jangan sampai hal-hal yang sepele mengganggu berjalannya perusahaan karena tidak fokus pada satu tujuan atau prioritas. Namun, jangan biarkan begitu saja hal-hal yang dianggap sepele tersebut. Masalah sekecil apapun dapat mengganggu apabila tidak diselesaikan. Namun, ada baiknya memprioritaskan yang sudah ditentukan sejak awal.
Tips-tips di atas dapat diterapkan agar startup yang dibangun dapat bertahan lama dan meminimalisir kemungkinan gagalnya startup Indonesia tersebut. Selain itu, pemlik bisnis juga dapat mencari koneksi sesama founder untuk berbagi. Sebab, pengalaman adalah pelajaran yang paling ampuh untuk menghindari kegagalan di kemudian hari.
Baca Juga : Ini 4 Ide Startup Yang Tidak Akan Basi
